Notre expertise approfondie du domaine SAP et notre expérience de l’industrie permettent aux consultants de DataXstream de définir efficacement l’orientation de n’importe quel projet SAP.
Direction du projet
Définir la bonne direction et diriger votre équipe sont des facteurs essentiels à la réussite de tout programme SAP ; DataXstream le comprend, nos consultants le comprennent. Ces facteurs critiques s’appliquent à tous les niveaux de la gestion de projet SAP, du programme global aux solutions commerciales spécifiques.
Leadership d’experts
Nos consultants de haut niveau possèdent une combinaison idéale d’expertise technique, de direction d’entreprise, de gestion et de prévision de projet qui nous permet de diriger efficacement une équipe tout au long du cycle de vie d’un projet. Nous avons l’expérience de la gestion de projets SAP complets et de l’intégration des deux organisations pour des clients de petite et de grande envergure. Notre expérience nous permet de comprendre les besoins des clients et d’adhérer à la méthodologie et aux processus standard de l’industrie pour des implémentations SAP réussies, des améliorations et un support continu.
Des plans et des estimations de projet éclairés
Lorsqu’il s’agit de planifier un projet, DataXstream fournit à ses clients des prévisions réalistes, des calendriers de livraison, des estimations de coûts et des besoins en ressources. Reconnaissant que nos clients sont souvent incapables de prévoir les délais et les coûts réels des projets SAP, DataXstream travaille aux côtés de ses clients, les guidant vers un cahier des charges approprié plutôt que de se contenter de répondre aux critères exprimés par le client. Cela réduit considérablement les risques de “surprises” en cours de projet, qui allongent les délais et augmentent les coûts. DataXstream n’en rajoute pas sur les attentes. Avant même de vous soumettre un devis formel, nous nous assurons que vous connaissez les perspectives les plus favorables, les plus défavorables et les plus réalistes de vos projets. En outre, une fois que nous avons conclu un contrat avec vous, nous respectons notre part du marché, quels que soient les obstacles qui surviennent au cours de la mise en œuvre.
Services de cycle de vie des projets SAP
Pré-mise en œuvre
Nous pouvons vous aider dans vos activités de pré-implémentation afin de vous assurer que le logiciel SAP que vous choisissez est le bon pour vous, avec suffisamment d’évolutivité au fur et à mesure que votre entreprise se développe. Nous élaborons également des feuilles de route à court, moyen et long terme afin que vous compreniez clairement ce que signifie fonctionner sur une plate-forme logicielle SAP, avec un minimum de surprises.
Exécution du projet
Nous fournissons une gamme complète de services allant du conseil stratégique à la mise en œuvre pratique de la solution. Au niveau stratégique, nous aidons à déterminer les priorités de l’entreprise et à identifier les domaines dans lesquels elle peut tirer le plus d’avantages dans un délai et à un coût raisonnables. Au niveau tactique, nous travaillons avec les clients pour déterminer la meilleure façon de mettre en œuvre la stratégie. Au niveau de l’exécution, nous travaillons côte à côte avec nos clients pour concevoir, développer et réaliser les objectifs stratégiques.
Après la mise en œuvre
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour veiller à ce que les processus post-implémentation soient efficaces :
- Un modèle de soutien durable pour assurer le fonctionnement du système productif
- Un processus solide de gestion des problèmes
- Une voie claire pour les futures versions et mises à jour.