Dank unserer umfassenden SAP-Domänenexpertise und Branchenerfahrung können DataXstream-Berater bei jedem SAP-Projekt effektiv die Richtung vorgeben.
Project Leadership
Die richtige Richtung festzulegen und Ihr Team zu führen sind entscheidende Faktoren für den Erfolg jedes SAP-Programms. DataXstream versteht das, unsere Berater verstehen das. Diese kritischen Faktoren gelten für alle Ebenen des SAP-Projektmanagements, vom Gesamtprogramm bis hin zu spezifischen Geschäftslösungen.
Expertenführung
Unsere hochrangigen Berater verfügen über eine ideale Kombination aus technischem Fachwissen, Unternehmensführung, Management und Projektvoraussicht, die es uns ermöglicht, ein Team während des gesamten Projektlebenszyklus effektiv zu leiten. Wir haben Erfahrung in der Leitung kompletter SAP-Projekte und der Integration beider Organisationen bei kleinen und großen Kunden. Unsere Erfahrung ermöglicht es uns, die Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen und branchenübliche Methoden und Prozesse für erfolgreiche SAP-Implementierungen, -Erweiterungen und fortlaufenden Support einzuhalten.
Fundierte Projektpläne und Schätzungen
Wenn es um die Projektplanung geht, bietet DataXstream unseren Kunden realistische Projektprognosen, lieferbare Zeitpläne, geschätzte Kosten und Ressourcenbedarf. DataXstream ist sich bewusst, dass unsere Kunden oft nicht in der Lage sind, reale Zeitpläne und Kosten für SAP-Projekte zu prognostizieren. Deshalb arbeitet DataXstream mit seinen Kunden zusammen und führt sie zu einer angemessenen Leistungsbeschreibung (Statement of Work, SOW), anstatt einfach nur auf die vom Kunden geäußerten Kriterien zu reagieren. Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit von „Überraschungen“ mitten im Projekt, die die Zeitpläne verlängern und die Kosten erhöhen, erheblich verringert. DataXstream beschönigt die Erwartungen nicht. Bevor wir überhaupt ein formalisiertes Angebot unterbreiten, stellen wir sicher, dass Sie den besten, den schlechtesten und realistischsten Ausblick für jedes Ihrer Vorhaben kennen. Sobald wir einen Vertrag mit Ihnen abgeschlossen haben, erfüllen wir darüber hinaus unseren Teil der Vereinbarung, unabhängig von etwaigen Hindernissen, die bei der Umsetzung auftreten.
SAP Project LifeCycle Services
Vorimplementierung
Wir können Sie bei Ihren Aktivitäten vor der Implementierung unterstützen, um sicherzustellen, dass die von Ihnen ausgewählte SAP-Software die richtige für Sie ist und ausreichend skalierbar ist, wenn Ihr Unternehmen wächst. Wir entwickeln auch kurz-, mittel- und langfristige Roadmaps, damit Sie ein klares Verständnis davon haben, was es bedeutet, auf einer SAP-Softwareplattform zu arbeiten, ohne Überraschungen.
Projektabwicklung
Wir bieten ein umfassendes Leistungsspektrum von der strategischen Beratung bis zum praktischen Aufbau der Lösung. Auf strategischer Ebene helfen wir dabei, Geschäftsprioritäten festzulegen und herauszufinden, wo ein Unternehmen in angemessener Zeit und zu angemessenen Kosten den größten Nutzen erzielen kann. Auf taktischer Ebene arbeiten wir mit Kunden zusammen, um herauszufinden, wie die Strategie am besten umgesetzt werden kann. Auf der Ausführungsebene arbeiten wir Seite an Seite mit unseren Kunden, um die strategischen Ziele zu entwerfen, zu entwickeln und umzusetzen.
Nach der Implementierung
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die Prozesse nach der Implementierung Folgendes liefern:
- Ein nachhaltiges Supportmodell, um das Produktivsystem am Laufen zu halten
- Ein robuster Issue-Management-Prozess
- A clear path forwarEin klarer Weg nach vorne für zukünftige Versionen und Upgrades. d for future releases and upgrades.